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Ressources Humaines

Notre vision de Ressources Humaines
Devenir une société qui se distingue dans les processus de l'ensemble de ses activités par le biais qualifié et de grande valeur ajoutée des ressources humaines.
 
Notre mission de Ressources Humaines
Élaborer et exécuter la gestion et processus des Ressources Humaines qui portera la société vers l'avenir.

Processus de recrutement

C’est le processus de demande, de sélection et de recrutement en fonction du Plan de travail annuel d’un nouvel employé ou d’un employé supplémentaire au sein de l'entreprise. Les sources suivantes sont utilisées pour le processus de recrutement.
  • Sources internes
  • Notre base de données de demande de travail
  • Bases de données sur le web
  • Les établissements conseillers
Un entretien de compétences est effectué au sein du processus de recrutement. En outre, Test Général de Compétence, Test de langue étrangère ou les Applications de l'inventaire de personnalité sont réalisées selon les nécessités du département.
 
Tous les candidats sont évalués équitablement et uniformément et leurs applications sont stockées dans la base de données candidats. La confidentialité d'une demande est indispensable. En aucune manière des données sont divulguées à des tiers.

Gestion de Rendement

Processus d’Evaluation de Rendement
Le processus de mesure du rendement au travail d'un employé fondé sur les compétences et objectifs prédéterminés et de rétroaction au même avec ce sujet.
 
Objets du processus d'évaluation du rendement
  • Créer un mécanisme de rétroaction
  • Améliorer la satisfaction au travail
  • Assurer que les employés profitent de leur potentiel
  • Identifier les améliorations et les nécessités de formation et développer les capacités des employés
  • Mesurer l'efficacité du processus de recrutement
  • Assurer l'intégration des objectifs individuels et corporatifs
Le processus d'évaluation est réalisé dans le cadre des capacités et des objectifs de performance exigés par le Département.

Formation et amélioration

Le processus où le développement personnel et professionnel de nos employés sont promus au moyen des programmes de formation continues.
 
Plans annuels sont émis en parallèle avec les nécessités actuelles et la suite du processus de gestion des performances, et ces plans sont mis en vigueur au cours de l'année. Des formations internes et externes et des programmes d'orientation sont organisés.
 
Types d’Education
  • Formations de Développement Personnel
  • Formations de Développement Fonctionnel
  • Formations de Développement Corporatif
  • Formations de Développement l’Administrateur

Des solutions sont identifiés pour résoudre les problèmes hors-formations et pour l’analyse de la nécessité des formations pour le perfectionnement des employés et de l'entreprise, la sélection de la formation et l’organisation et l'identification du contenue de formation approvisionnement pour les formations online.

Salary Système des salaires et des avantages supplémentaires

Inclue la détermination et l'arrangement des salaires et des avantages supplémentaires pour les salariés nouvellement recrutés ou travaillant déjà au sein de Trimpeks.
 
Principes de gestion des salaires Trimpeks

  • Tenir en compte le niveau de succès de l’employé
  • Détermination des salaires pour les positions équivalents
  • Compétitivité au marché (détermination de salaire basée sur les valeurs du marché)
Système de salaire se compose des niveaux, des degrés et des groupes de travail. Ensemble de postes sont identifiés au sein de la table de cotation et un structure de salaire approprié et des avantages supplémentaires est établie. En outre, prestations sociales sont également disponibles tels que carte de repas, indemnité de déplacement, indemnité de mariage, maternité, etc....

Planification de carrière

Comprend les processus de promotion, de mutation et de rotation au sein de l'entreprise. Il existe deux types de cheminement de carrière en Trimpeks.
 
Spécialisation - Avance individuel sans entreprendre une responsabilité exécutive.
 
Responsabilité exécutive - avance individuel en entreprenant une responsabilité exécutive sur la gestion des ressources humaines