İnsan Kaynakları
İnsan Kaynakları Vizyonumuz
Nitelikli ve katma değeri yüksek insan kaynağı ile tüm iş süreçlerinde fark yaratan bir firma olmak.
İnsan Kaynakları Misyonumuz
Şirketi geleceğe taşıyacak modern yönetim ve insan kaynakları süreçlerini geliştirmek ve uygulamak.
İş başvurusunda bulunan tüm adaylar eşit şekilde değerlendirilir ve aday veri tabanında saklanır. Başvurularda gizlilik esastır. Hiçbir şekilde üçüncü şahıslarla bilgi paylaşılmaz.
Bir çalışanın, önceden belirlenmiş hedef ve yetkinliklere göre işteki performansının ölçülmesi ve çalışana bu konuda geribildirim verilmesi sürecidir.
Performans Değerlendirme Sürecinin Hedefleri
Yıllık olarak performans yönetim sürecini takiben ve güncel ihtiyaçlar doğrultusunda çalışanlarımızın gelişim ihtiyaçları konusunda planlar hazırlanır ve sene içerisinde bunlar faaliyete geçirilir. Şirket içi ve dış kaynaklı eğitimler ve oryantasyon eğitimleri gerçekleştirilir.
Eğitim Türleri
Trimpeks Ücret Yönetimi İlkeleri
Uzmanlaşma - Kişinin idari sorumluluk üstlenmeden ilerlemesi.
Yönetsel Sorumluluk - Kişinin insan yönetimi konusunda idari bir sorumluluk üstlenerek ilerlemesidir.
Nitelikli ve katma değeri yüksek insan kaynağı ile tüm iş süreçlerinde fark yaratan bir firma olmak.
İnsan Kaynakları Misyonumuz
Şirketi geleceğe taşıyacak modern yönetim ve insan kaynakları süreçlerini geliştirmek ve uygulamak.
İşe Alım Süreci
Yıllık İşgücü Planı’nda artış olarak planlanmış veya ayrılan personelin yerine yenisinin talep edilmesi, seçilmesi ve işe yerleştirilmesi sürecidir. İşe alım sürecinde aşağıdaki kaynaklar kullanılır.- Şirket içi kaynaklar
- İşe başvuru veritabanımız
- Web üzerindeki veritabanları
- Danışman firmalar
İş başvurusunda bulunan tüm adaylar eşit şekilde değerlendirilir ve aday veri tabanında saklanır. Başvurularda gizlilik esastır. Hiçbir şekilde üçüncü şahıslarla bilgi paylaşılmaz.
Performans Yönetimi
Performans Değerlendirme SüreciBir çalışanın, önceden belirlenmiş hedef ve yetkinliklere göre işteki performansının ölçülmesi ve çalışana bu konuda geribildirim verilmesi sürecidir.
Performans Değerlendirme Sürecinin Hedefleri
- Geribildirim mekanizması oluşturmak
- İş memnuniyetini arttırmak
- Çalışanlara potansiyelini kullanma olanağı sağlamak
- Gelişim ve eğitim ihtiyaçlarını belirlemek ve çalışanın yeteneklerini geliştirmek
- İşe alım sürecinin etkinliğini ölçmek
- Bireysel ve kurumsal hedeflerin entegrasyonunu sağlamak
Eğitim ve Geliştirme
Sürekli ve geliştirilen eğitim programlarıyla çalışanlarımızın profesyonel ve kişisel gelişimlerini desteklendiği süreçtir.Yıllık olarak performans yönetim sürecini takiben ve güncel ihtiyaçlar doğrultusunda çalışanlarımızın gelişim ihtiyaçları konusunda planlar hazırlanır ve sene içerisinde bunlar faaliyete geçirilir. Şirket içi ve dış kaynaklı eğitimler ve oryantasyon eğitimleri gerçekleştirilir.
Eğitim Türleri
- Kişisel Gelişim Eğitimleri
- Fonksiyonel Gelişim Eğitimleri
- Organizasyonel Gelişim Eğitimleri
- Yönetici Geliştirme Eğitimleri
Ücretlendirme ve Ek Menfaatler
Yeni işe giren veya Trimpeks’de çalışan personelin ücretlerinin ve ek menfaatlerinin belirlenmesi veya düzenlenmesini kapsar.Trimpeks Ücret Yönetimi İlkeleri
- Çalışanın başarı düzeyini gözetme
- Eşdeğer işlere eşdeğer ücretlendirme
- Piyasada rekabet edebilirlik (işe pazar değerine göre ücret belirleme)
Kariyer Planlama
Şirket içindeki terfi, transfer ve rotasyon süreçlerini içermektedir. Trimpeks’de iki tip kariyer yolu vardır.Uzmanlaşma - Kişinin idari sorumluluk üstlenmeden ilerlemesi.
Yönetsel Sorumluluk - Kişinin insan yönetimi konusunda idari bir sorumluluk üstlenerek ilerlemesidir.